Halaqoh Bisnis

Panduan Halaqoh Bisnis

1. DEFINISI HALAQOH BISNIS
   Kelompok kecil yang memiliki komitmen tinggi yang beranggotakan para pebisnis dan atau calon pebisnis untuk mencapai target yang disepakati bersama
2. MANFAAT
   Memiliki konsultan gratis
   Memiliki tim marketing gratis
   Memiliki lingkungan yang mendukung bisnis
   Knowledge sharing
   Banyak ide-ide baru
   Mendapat energi baru dalam menjalankan bisnis
   Memiliki tempat curhat
   Menambah network
3. Anggota Halaqoh Bisnis
   Pengusaha dan Calon pengusaha
   Berada di level bisnis yang sama
   Lokasi berdekatan
   Dalam satu kelompok, sebaiknya berbeda-beda bidang bisnisnya
   Dianjurkan pria dan wanita dipisah
   Pertimbangan: faktor teknis & psikologis
   Tidak memiliki keanggotaan rangkap
   Jumlah anggota: 5 -7 orang
4. LEVELISASI
5. Nilai-Nilai yang Harus Ditegakkan
   Komitmen
   Give & Take
   Saling Percaya
   Kejujuran & Keterbukaan
   Solidaritas & Kebersamaan
   Tidak ada figuritas
6. KOMITMEN
   Menjadi Konsultan
   Kehadiran
   Menjadi Marketer
   Menjaga Kerahasiaan
7. KURIKULUM
   
   • Reason
   • Dream
   • Believe
   • Passion
   • Persistent
   • Strategy
   • Action
   • Pray
   MINDSET
   IMPLEMENTASI
   SPIRITUAL
8. REFERENSI
   Master Your Mind Design Your Destiny – Adam Kho with Stuart Tan
   The Seven Habits of Highly Effective People – Stephen R. Covey
   Anthony Robbins: Unleash The Power Within, Awaken The Giant Within
   Financial Revolution – Tung DesemWaringin
   Blue Ocean Strategy – W. Chan Kim & Renee Mauborgne
   Billionaire in Training – Bradley J. Sugars
   The Secret (DVD danBuku): Rhonda Byrne
   Attractor Factor: Joe Vitale
   Meet and Grow Rich: Joe Vitale (untuk mastermind)
   Robert Kiyosaki: Richdad Series
   Robert G Allen, Mark V Hansen: One Minute Millionaire
   Michael Masterson: Seven Years to Seven Figures
   Roger Hamilton: Wink and Grow Rich, Your Life Your Legacy
   Instant Series by Bradley J. Sugars:
   Instant Leads
   Instant Promotions
   Instant Sales
   Instant Profit
   Instant Cashflow
   Instant Systems
   Instans Team Building
   dll
9. Kegiatan Halaqoh Bisnis
   Pertemuan Rutin (2 ~ 3 jam):
   WIFLE (What I fell like expression), pengungkapan perasaan, winning, dll
   Sharing ilmu bisnis
   Product knowledge presentation
   Marketing prospect
   Kunjungan Bisnis
   Pelatihan / Workshop
   Raker (setahun sekali) untuk menyusun program kerja setahun ke depan
   dll sesuai kebutuhan
10. Cara Pembentukan
    Kumpulkan calon anggota yang bersepakat membentuk Halaqoh Bisnis
    Bangun komitmen untuk membentuk Halaqah Bisnis dengan mempertimbangkan kemudahan untuk bertemu (tempat & waktu)
    Tentukan default tempat & waktu pertemuan
    Kumpulkan biodata (pribadi & usaha)
    Tunjuk satu koordinator & notulis
    Daftarkan ke Deputi Pengembangan Usaha. Hanya Halaqoh Bisnis yang terdaftar yang di akui
    Dianjurkan memiliki beragam latar belakang bisnis
11. Perpindahan Kelompok
    Alasanpindah:
    
    • Jarak
    • Waktu
    • Naik Level Bisnis
    • Atausebablainnya
    Melapor ke koordinator Halaqoh Bisnis untuk diteruskan ke Deputi Pengembangan Usaha
12. Waktu, Tempat, & Konsumsi
    Dianjurkan:
    Waktu pertemuan seminggu/2 minggu sekali
    Durasi pertemuan 2~3 jam
    Tempat yang tidak berbiaya mahal, tidak bising
    Tempat pertemuan dibuat bervariasi, di alam terbuka & tempat-tempat yang bisa memberikan inspirasi
    Konsumsi yg sederhana sehingga tidak memberatkan anggota
13. Media Komunikasi
    Media KomunikasiAntarAnggota:
    
    • SMS
    • Blog
    • Milis
    • Facebook
    • BBM
    • dll
14. Pembinaan Halaqoh Bisnis
    Setiap anggota Halaqoh Bisnis pada level yang lebih tinggi wajib membina (menjadi Mentor) Halaqoh Bisnis lainnya yg berada pada level di bawahnya.
    Kewajiban pembinaan ini menjadi tanggungjawab kelompok dan bukan perorangan.
15. Menjadi Mentor (Coach)
    Kualifikasi:
    Mempunyai pengalaman bisnis
    Mempunyai jaringan bisnis
    Mempunyai ilmu coaching
    Syarat:
    Minimal bisnisnya telah berada berada di Level 2 (500 – 1M/tahun) selama 2 tahun.